http://www.youtube.com/watch?v=cJ2XzLrLoVQ
Por apresentar resultados rápidos, mensuráveis e de fácil visualização, o 5S ajuda na transformação do seus colaboradores mas resistentes às mudanças uma vez que eles serão parte da equipe de trabalho onde as decisões são tomadas por consenso e os resultados disseminados na organização. Valores ou conceitos como empowerment, teamwork e liderança são pontos fortes que surgem durante a aplicação do 5S na empresa e que devem ser gerenciados e aproveitados como bons exemplos para os próximos eventos de housekeeping em outros setores.
É muito importante que os participantes cumpram todas as etapas e registrem os resultados obtidos ao término do programa pois o quinto S ou SHITSUKE / MANUTENÇÃO é sem dúvida o mais importante. Há em muitos de nós uma tendência natural de relaxar e deixar escapar os resultados obtidos e essa tendência deve ser combatida fortemente através de ciclos periódicos de auditoria de resultados do 5S para que os resultados alcançados não sejam perdidos em pouco tempo. Lembrem-se que a transformação do seu ambiente de trabalho pode até parecer uma Missão Impossível mas não é e você é o responsável por esta mudança.

Pense nisso !
Nas próximas postagens falaremos sobre cada um dos "5S's" e sua execução.
0 comentários:
Postar um comentário